IT Demand Manager: cosa fa e competenze chiave

IT Demand Manager: cosa fa e competenze chiave

Nell’attuale contesto di mercato, dominato dalla tecnologia, il ruolo dell’IT Demand Manager diventa sempre più decisivo per le aziende che puntano ad eccellere nel proprio business, sfruttando la leva dell’innovazione. Scopri il ruolo e le competenze di questa figura professionale nel nostro approfondimento.

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Change Request (CR): cosa è e come si gestisce

Change Request (CR): cosa è e come si gestisce

Una Change Request, nella gestione di progetti, è un documento formale che descrive una richiesta di modifica di uno specifico aspetto di un progetto in corso. È una parte essenziale del controllo del cambiamento, un processo che assicura che ogni variazione proposta sia valutata sistematicamente in termini di impatto, costi e benefici prima di essere approvata, respinta o modificata.

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Analista Funzionale: cosa fa e principali competenze

Analista Funzionale: cosa fa e principali competenze

L’Analista Funzionale (o Functional Analyst) è un professionista dell’information technology che si occupa di raccogliere e tradurre le esigenze operative e di business in specifiche tecniche chiare e comprensibili, garantendo che le soluzioni software siano perfettamente allineate alle necessità aziendali. Scopri di più sul profilo.

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IT Project Manager: cosa fa e competenze chiave

IT Project Manager: cosa fa e competenze chiave

In un mondo sempre più caratterizzato da processi digitali e automatizzati, le figure professionali legate all’Information Technology (IT) diventano di cruciale importanza e, fra queste, una delle più rilevanti è senza dubbio l’IT Project Manager.
Scopri di più su profilo, attività, competenze.

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IT Project Management: metodologie e strumenti

IT Project Management: metodologie e strumenti

Il project management nell’ambito dell’Information Technology riveste un ruolo di fondamentale importanza per il successo delle aziende. Gli IT Manager, responsabili di coordinare e gestire progetti complessi, devono adottare metodologie e strumenti adeguati al fine di assicurare che i progetti vengano completati in modo efficace, efficiente e in linea con gli obiettivi aziendali.

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