Head Hunter

Head Hunter: cosa fa, competenze, formazione

FAQ sul profilo dell’Head Hunter

Cosa fa un Head Hunter?

Un Head Hunter, o cacciatore di teste, è un professionista specializzato nella ricerca di candidati qualificati per posizioni specifiche all’interno delle aziende. Lavora a stretto contatto con le aziende per comprendere le esigenze, quindi utilizza una serie di metodi, strumenti e risorse per trovare i candidati più adatti.

Quali attività svolge un Head Hunter?

Un Head Hunter svolge le seguenti attività:
– Definizione del profilo del Candidato
– Ricerca di Candidati
– Valutazione dei Candidati
– Presentazione dei Candidati
– Intermediazione
– Assistenza post-assunzione
– Consulenza generale di tipo organizzativo

Quali competenze tecniche possiede un Head Hunter?

Un Head Hunter possiede le seguenti competenze tecniche:
– Conoscenza del settore in cui opera
– Abilità di ricerca
– Abilità di valutazione
– Competenze informatiche
– Competenze in Social Media
– Conoscenza della Normativa del Lavoro

Quali competenze trasversali possiede un Head Hunter?

Un Head Hunter possiede le seguenti competenze trasversali:
– Capacità di comunicazione
– Capacità di negoziazione
– Abilità di networking
– Capacità di problem solving
– Capacità di giudizio e decisione
– Empatia e abilità Interpersonali

Il professionista della ricerca del talento

Un Head Hunter, o cacciatore di teste, è un professionista specializzato nella ricerca di candidati qualificati per posizioni specifiche all’interno delle aziende. Lavora a stretto contatto con le aziende per comprendere le esigenze, quindi utilizza una serie di metodi, strumenti e risorse per trovare i candidati più adatti. Questo processo prevede la valutazione dei candidati attraverso l’analisi dei curricula e le interviste, seguito dalla presentazione di una lista ristretta di candidati all’azienda. Inoltre, l’Head Hunter agisce come intermediario durante le fasi di colloquio e negoziazione del contratto, e può fornire consigli all’azienda su questioni come le tendenze del mercato del lavoro e le strategie di reclutamento.

In un mercato del lavoro sempre più caratterizzato da una carenza di competenze specializzate, soprattutto in settori come la tecnologia, l’ingegneria e la sanità, il ruolo di un Head Hunter è diventato fondamentale. Di fronte alla necessità crescente di trovare personale qualificato, le aziende si trovano in una competizione sempre più intensa per attrarre i migliori talenti.

In questa situazione, l’Head Hunter si posiziona come un collegamento imprescindibile tra le aziende e i potenziali candidati.

EgoValeo stessa è un’azienda che ha alle proprie dipendenze degli Head Hunters per la ricerca e selezione di profili qualificati, con focus sulle tecnologie ed in particolare l’Information Technology. La strategia, i processi, l’organizzazione e la tecnologia di EgoValeo amplificano l’efficacia dei singoli Head Hunters che lavorano in team, in favore della qualità dei risultato per i clienti e per i candidati.

Cosa fa un Head Hunter

Un Head Hunter svolge una serie di attività chiave per connettere i migliori talenti con le aziende che cercano di coprire ruoli specifici. Ecco una panoramica delle attività più comuni svolte da un Head Hunter:

  • Definizione del profilo del Candidato. Collabora con l’azienda cliente per comprendere i dettagli del ruolo, identificando non solo le competenze tecniche richieste, ma anche le competenze trasversali o “soft skills”, l’esperienza lavorativa e l’adattabilità alla cultura aziendale.
  • Ricerca di Candidati. Utilizza vari canali, come database, social media professionali, network di contatti e talvola volte anche contatti diretti, per individuare potenziali candidati che corrispondono al profilo.
  • Valutazione dei Candidati. Esamina i curricula, le lettere di presentazione e le altre informazioni fornite dai candidati per determinare la loro idoneità al ruolo. Conduce interviste di valutazione, anche al fine di valutare le soft skills.
  • Presentazione dei Candidati. Presenta un elenco ristretto di candidati idonei (cosiddetta shortlist) all’azienda cliente, spiegando perché ciascun candidato potrebbe essere adatto al ruolo.
  • Intermediazione. Si pone come intermediario tra il candidato e l’azienda durante le fasi di intervista e negoziazione del contratto, facilitando la comunicazione e riportando feedback.
  • Assistenza post-assunzione. Dopo l’assunzione, l’Head Hunter può rimanere in contatto con il candidato e l’azienda per assicurarsi che il processo di integrazione vada bene.
  • Consulenza. Fornisce consulenza all’azienda su questioni generali, come ad esempio le tendenze del mercato del lavoro, le aspettative salariali e le strategie di reclutamento.

Queste attività possono variare a seconda del settore in cui opera e del tipo di ricerca che sta conducendo. Tuttavia, l’obiettivo principale è sempre lo stesso: trovare il candidato più adatto per il ruolo.

Competenze tecniche

Un Head Hunter deve possedere un insieme di competenze tecniche che gli permettano di svolgere efficacemente il suo ruolo. Ecco alcune delle competenze tecniche più importanti:

  • Conoscenza del settore. Comprensione approfondita del settore o dei settori in cui si specializza. Deve conoscere le competenze tecniche richieste, le tendenze del settore e le sfide specifiche che le aziende e i candidati possono affrontare.
  • Abilità di ricerca. Essendo la ricerca di candidati una parte fondamentale del suo lavoro, un Head Hunter deve avere forti abilità di ricerca, come la capacità di utilizzare efficacemente i social media professionali, i database aziendali e altre risorse per trovare potenziali candidati.
  • Abilità di valutazione. Abilità nel valutare efficacemente i candidati per determinare se possiedono le competenze e l’esperienza necessarie per un determinato ruolo. Deve saper condurre l’esame dei curricula, le interviste e saper utilizzare strumenti di valutazione delle competenze.
  • Competenze informatiche. Familiarità con gli strumenti digitali e le piattaforme tecnologiche, che vanno dai software di gestione delle risorse umane (HRMS) ai programmi di videoconferenza, per svolgere il suo lavoro.
  • Competenze in Social Media. In un’epoca sempre più digitale, le competenze nei social media sono fondamentali, come la conoscenza di LinkedIn, piattaforma spesso utilizzata per la ricerca di candidati e la creazione di reti.
  • Conoscenza della Normativa del Lavoro. Buona conoscenza delle leggi sul lavoro locali e internazionali, che possono influenzare l’assunzione e le pratiche di reclutamento.

In aggiunta EgoValeo mette a disposizione dei propri Head Hunters una metodologia consolidata, potenti strumenti tecnologici ed un database condiviso con oltre 100.000 profili attivi, univoci e reali.

Competenze trasversali

Oltre alle competenze tecniche, un Head Hunter deve possedere specifiche competenze trasversali per svolgere efficacemente il proprio lavoro. Eccone alcune delle più importanti:

  • Capacità di comunicazione. Un Head Hunter deve essere in grado di comunicare efficacemente sia con i candidati che con le aziende clienti. Questo include la capacità di ascoltare, di spiegare chiaramente le posizioni e le aspettative, e di fornire feedback costruttivo.
  • Capacità di negoziazione. Durante il processo di assunzione, un Head Hunter può trovarsi a dover negoziare i termini del contratto. Per fare ciò è necessario avere tattica, persuasione e una buona comprensione del valore del candidato e delle capacità dell’azienda.
  • Abilità di networking. La capacità di costruire e mantenere relazioni con una rete di contatti professionali è fondamentale, ad esempio con manager o professionisti specializzati del settore.
  • Capacità di risoluzione dei problemi. Un Head Hunter deve essere in grado di affrontare e risolvere i problemi che possono sorgere durante il processo di reclutamento, come la difficoltà a trovare candidati idonei o a negoziare i termini del contratto.
  • Capacità di giudizio e decisione. Un Head Hunter deve essere in grado di prendere decisioni informate ed oggettive, sia in termini di selezione dei candidati da presentare all’azienda che di consigli strategici da dare ai clienti.
  • Empatia e abilità interpersonali. Un Head Hunter deve essere in grado di comprendere e rispettare i sentimenti, i bisogni e le preoccupazioni dei candidati. Queste abilità aiutano a costruire relazioni forti e fiduciose con i candidati.

In sintesi, le competenze trasversali di un Head Hunter riguardano la gestione delle persone e delle relazioni, la risoluzione dei problemi e la capacità di prendere decisioni efficaci e informate. Queste competenze sono fondamentali per svolgere con successo il ruolo di Head Hunter.

La formazione di un Head Hunter

La formazione di un Head Hunter può variare notevolmente in base al settore in cui opera e alle esigenze specifiche del suo ruolo, soprattutto perché ogni settore ha le proprie peculiarità. Tuttavia, possiamo dire che in generale un Head Hunter ha seguito questo percorso formativo:

  • Formazione Accademica. Molti Head Hunters hanno conseguito un titolo di studio in campi come Risorse Umane, Psicologia, Economia o Business, spesso seguito da un Master in Risorse Umane, Business Administration (MBA) o un ambito correlato.
  • Esperienza nel Settore. Spesso gli Head Hunters hanno un’esperienza lavorativa significativa nel settore o nella funzione in cui ora reclutano. Ad esempio, un Head Hunter che si specializza nel reclutamento di professionisti IT potrebbe avere una formazione o un’esperienza nel settore della tecnologia.
  • Formazione Professionale. Esistono diversi corsi di formazione disponibili per gli Head Hunters. Questi possono coprire argomenti come le tecniche di reclutamento, l’utilizzo di social media per il reclutamento, le leggi sul lavoro e le pratiche etiche nel reclutamento.

I valori di EgoValeo, oltre l’Head Hunting

In EgoValeo siamo convinti è che un’azienda non sia semplicemente un insieme di strategie e processi, bensì di persone. Di conseguenza, ci dedichiamo a sostenere le aziende nell’ottimizzare il loro patrimonio di talenti, trasformandolo nel vero propulsore della crescita dell’organizzazione (guida alla scelta dell’Head Hunter).

Verso i candidati la nostra attenzione è massima, prima, durante e dopo il processo selettivo. Siamo convinti che lo “human touch” sia l’elemento fondamentale e distintivo della nostra organizzazione. Tanto vale vedere le nostre recensioni su Google.

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